После изучения данного дистанционного курса вы умеете:- читать финансовую отчетность и понимать как каждую цифру в ней в отдельности, так и общую картину;
- оценивать финансовую устойчивость и платежеспособность компании;
- диагностировать факторы, влияющие на прибыль или убытки компании;
- выявлять причины замедления оборота ресурсов, если вдруг такое замедление произошло;
- определять, куда ушли деньги? И должны ли они у компании быть?
Если вы - предприниматель или руководитель, то теперь вы в состоянии радикально повысить эффективность компании.
Если вы - сотрудник, то вносите ценные предложения и ускоряете свою карьеру и повышаете свою ценность в глазах работодателя!
Желаю успеха!
В данном курсе размещены материалы и задания, которые являются общими и для управленцев, и для финансистов, и для маркетологов.
Несмотря на то, что по типовому учебному плану первой темой являются "Основы экономики", а потом идут финансовый и экономический анализ, изучать лучше наоборот - анализ финансовой отчетности с последующим переходом к экономике предприятия, которая выражает себя именно через финансовую отчетность.
В данном курсе собраны материалы по всем видам количественного анализа деятельности предприятия - как финансового, так и экономического. Это сделано для того, чтобы не ограничивать вашу тягу к знаниям рамками положенных тем, а дать возможность ознакомиться со всем спектром аналитических инструментов. В описании каждой темы и задания указано, для специалистов какого направления и уровня они являются обязательными.
В данном курсе изучаются способы и инструменты управления оборотным капиталом, а точнее - его элементами:
- Запасами,
- Дебиторской задолженностью (кредитная политика предприятия);
- Краткосрочными источниками финансирования (банковские кредиты, товарный кредит, прочие кредиты).
Вторая часть курса посвящена управлению затратами.
Модуль состоит из 4 тем и одного тренинга:
Короткий обучающий модуль:
- об отличиях между бухгалтерским и управленческим учетом,
- о том, как формулировать правила учета в соответствии со спецификой конкртеного бизнеса и компании и
- о том, как настроить учетную систему в соответствии со сформулированными правилами.
Курс обучает основам управления экономикой и финансами предприятия с акцентом на риски и возможности этих сфер.
Разделы курса:
- Экспресс-диагностика состояния предприятия
- Основы экономики предприятия
- Управление затратами и оборотным капиталом предприятия
- Управление денежными потоками предприятия
Изучение решений, которые фактически принимаются или могут быть приняты по финансовым данным, с двух сторон:
- какие решения МОЖНО принять на основе финансовых данных и/или отчетов?
- если требуется то или иное решение - какие финансовые данные или отчеты нужно привлечь? Какие типовые задачи могут служить базой для подготовки тех или иных решений?
Работа происходит в форме семинара-тренинга на основе решения типовых задач с последующей структуризацией полученных результатов. В качестве результата группа должна составить сводную интеллект-карту решений, которые принимаются на основе финансовых данных и отчетов, и типовых задач, которые могут использоваться в качестве опоры.
Такая карта, с одной стороны, является одним из рабочих инструментов финансового менеджера, с другой - не может быть создана одномоментно, даже если составителей целая группа, и все гении. Поэтому ваша задача - создать ее настолько полной, насколько возможно, а потом пополнять.
Модуль, в ходе которого изучается составление бизнес-плана - и как плана действий по реализации бизнес-идеи, и как алгоритма составления одноименного документа.
Есть проблемы, которые надо решать, - а есть проблемы, с которыми придется жить. Вот только клиентские долги - это проблема, которую приходится каждый день решать, чтобы бизнес продолжал жить.
По данными агентства Dun & Bradstreet, клиентские неплатежи являются причиной 4/5 (вдумайтесь!) банкротств.
Короткий (16 ч - 10 очно, 6 дистанционно) объясняет, как делать это правильно, чтобы достичь максимально возможного результата. Это непросто - мешают психологические причины, неотлаженные бизнес-процессы и особенно слабый маркетинг. "При чем здесь маркетинг?" - часто спрашивают. Приступайте к изучению - узнаете!
После изучения данного курса вы:
- определяете принципы кредитной политики своего бизнеса;
- обоснованно управляете предоставлением отсрочки платежа клиентам;
- отслеживаете оплату;
- умеете вести переговоры о погашении долга;
- держите под контролем одну из основных проблем бизнеса!
Короткий курс - введение в бережливое производство. Его принципы применяются не только в производственных цехах, но и в финансовой деятельности, административной работе, разработке программного обеспечения, здравоохранении, в организации госслужбы и муниципальном управлении. Очень полезная штука!
