Изучение решений, которые фактически принимаются или могут быть приняты по финансовым данным, с двух сторон:

• какие решения МОЖНО принять на основе финансовых данных и/или отчетов?
• если требуется то или иное решение - какие финансовые данные или отчеты нужно привлечь? Какие типовые задачи могут служить базой для подготовки тех или иных решений?

Работа происходит в форме семинара-тренинга на основе решения типовых задач с последующей структуризацией полученных результатов. В качестве результата группа должна составить сводную интеллект-карту решений, которые принимаются на основе финансовых данных и отчетов, и типовых задач, которые могут использоваться в качестве опоры.

Такая карта, с одной стороны, является одним из рабочих инструментов финансового менеджера, с другой - не может быть создана одномоментно, даже если составителей целая группа, и все гении. Поэтому ваша задача - создать ее настолько полной, насколько возможно, а потом пополнять.